走進車間我們在任何一個角落都可以看到堆砌的原材料，放眼望去生產(chǎn)流水線、每個崗位旁邊都是生產(chǎn)高溫風機的配件，這些原材料都是公司采購回來的，經(jīng)過各個工序的制作后才形成一臺成品高溫風機，不管是人力還是原材料這些都將會核算到產(chǎn)品成本里，也就是說我們所看到的材料都是花錢買回來的，每一個生產(chǎn)步驟的浪費將都會計算到一臺成品風機的成本費用里，現(xiàn)在物價飛漲陜西地區(qū)的原材料價格大多都增長了10%左右，面對這樣一個現(xiàn)狀，咸陽風機生產(chǎn)廠家們是要想想如何降低成本，以便獲得更高的利潤空間，降低生產(chǎn)運營成本可以給我們風機行業(yè)帶來什么樣的好處？

1、產(chǎn)品價格競爭力，大家同處一個經(jīng)濟環(huán)境下，只有降低了運營成本，在保證利潤空間的情況下，還可以能做一個價格讓步，這會吸引更多的購買者優(yōu)先考慮廠家的產(chǎn)品；

2、增加研發(fā)隊伍，運營成本的降低可以變相的成為企業(yè)的收入，把這部分投入到公司產(chǎn)品研發(fā)部，做產(chǎn)品升級和改善，只有不斷更改換代改良產(chǎn)品才能長久的抓住客戶；

3、為員工增加福利待遇，企業(yè)發(fā)展是需要有能力的人才，降低產(chǎn)品成本增加福利待遇不僅可以留住老員工，還會吸引新人才的加入，為企業(yè)注入核心動力。

高溫風機產(chǎn)品制造工序復雜，我們要想降低成本并非易事，但是我們可以從以下幾個方面做到：

1、很多企業(yè)原材料供應商都講究的是長期合作，現(xiàn)在經(jīng)濟環(huán)境這么復雜，我們的廠家不要在抱老思想，每一款原材料都應建立供應商檔案，尋找出價格、質(zhì)量、服務等綜合項目相對比較好的廠家做供應商，三個月進行一次供應商產(chǎn)品價格抽查以此循環(huán)；

2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)要杜絕浪費，我們的廠家應對生產(chǎn)員工進行周期培訓，灌輸節(jié)約、節(jié)省的概念，每個月樹節(jié)能標兵，在車間里形成浪費原材料可恥的氛圍；

3、在原材料中人為損壞或操作不夠熟悉造成的破損，占很大一部的生產(chǎn)成本，這個環(huán)節(jié)需要我們廠家在注重員工生產(chǎn)技術(shù)方面，還應多多培養(yǎng)個人素養(yǎng)，愛惜自己勞動成果，尊重他人辛勤汗水。

降低產(chǎn)品生產(chǎn)運營成本，可以讓我們的廠家在同行業(yè)競爭中更有優(yōu)勢，合理的控制生產(chǎn)運營成本是一種科學的生產(chǎn)管理模式，有效掌握了生產(chǎn)成本控制方法是促進企業(yè)騰飛的有力措施。

怎么樣降低成本大家都了解了。有任何問題可以隨時聯(lián)系小編

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